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Download e-book for kindle: Der Businessplan: Geschäftspläne professionell erstellen Mit by Anna Nagl

By Anna Nagl

ISBN-10: 3658021519

ISBN-13: 9783658021511

ISBN-10: 3658021527

ISBN-13: 9783658021528

Dieser bewährte Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen „maßgeschneiderten“ enterprise- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Im neuen Teil III zeigt Prof. Dr. Klaus Kaiser an einem konkreten Beispiel aus der Praxis eine umfassende und integrierte Geschäftsplanung für ein Unternehmen der Energiewirtschaft. Die 7., überarbeitete und erweiterte Auflage wieder mit vielen Beispielen, Checklisten und nützlichen Praxistipps.

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H. Anbieter, die am Markt mit Substitutions- oder Ersatzprodukten bzw. Problemlösungsalternativen auftreten.  h. Unternehmen, die noch nicht mit entsprechenden Produkten/Dienstleistungen im gleichen Marktsegment in Erscheinung getreten sind, dies aber aufgrund ihres Know-hows jederzeit tun könnten. Benchmarking Einen Ansatz zur kontinuierlichen Wettbewerbsanalyse stellt das Benchmarking dar. Unter Benchmarking wird „der Vergleich mit den Besten“ verstanden. BenchmarkingAktivitäten können neben der kontinuierlichen Wettbewerbsbeobachtung auch zu hohen Effizienzsteigerungen im eigenen Unternehmen beitragen.

Dabei gilt es die folgenden Fragen zu beantworten: • • • • • • • • • Welche Serviceleistungen werden angeboten? Leistet das Unternehmen die Serviceaufgaben selbst? Wird mit einem Servicespezialisten eine Partnerschaft eingegangen? Wie werden die Serviceleistungen angeboten? Was hat der Kunde für die Leistung zu bezahlen? Welche Kulanzregelungen werden aufgestellt? Werden Produktschulungen durchgeführt? Wird der Kundendienst intern oder extern durchgeführt? Gibt es Beratungsleistungen für den Kunden?

Außerdem sollte die Nische genügend Wachstumspotenzial beinhalten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Spezialisierung. Die Nischenstrategie bringt auch Gefahren mit sich. Einerseits kann die ausgewählte Zielgruppe unattraktiv werden. Andererseits kann die Nische auch von anderen Wettbewerbern erkannt werden. Die Nische kann sowohl mit der Differenzierungsstrategie als auch mit der Kostenführerschaft bearbeitet werden. 26 5 Ziele und Strategie Abb. 3 Zusammenhang zwischen Rentabilität und Marktanteil Entscheidung für eine dieser Strategien Die bewusste Entscheidung für eine dieser Strategien ist eine zentrale Voraussetzung für den Markterfolg.

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Der Businessplan: Geschäftspläne professionell erstellen Mit Checklisten und Fallbeispielen by Anna Nagl


by Paul
4.0

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